• 主禮：劉炳熹牧師
• 聖經：哥林多後書十二:2-10
• 金句：
  • I ìn góa kóng, “Góa ê un-tián ū-kàu thang boán-chiok lí ê su-iàu; in-ūi lí loán-jio̍k ê sî, góa ê khùi-la̍t chiah ōe-tàng oân-choân hoat-hui.” In-ūi án-ni, góa te̍k-pia̍t ài khoa-kháu góa ê loán-jio̍k, thang hō͘ Ki-tok ê khùi-la̍t tiàm tī góa sin-chiūⁿ.(Ko-Lîm-to hō͘ 12 chuⁿ 9 chat)(現代台語羅馬字2021版)
  • 伊應我講：「我的恩典有夠通滿足你的需要；因為你軟弱的時，我的氣力才會當完全發揮。」因為按呢，我特別愛誇口我的軟弱，通互基督的氣力𫢶佇我身上。(哥林多後書十二:9)
    （現代台語漢字2021版）
  • 他卻回答我：「你只要有我的恩典就夠了，因為我的能力在你軟弱的時候顯得最剛強。」因此，我特別喜歡誇耀我的軟弱，好使我覺得基督的能力在保護著我。 (哥林多後書十二:9)
    （現代中文譯本2019版）

《7/7主日信息～軟弱中的力量》

經文：哥林多後書十二：2~10

前言

著名網球選手費德勒受邀在大學畢業典禮演講，一位擁有偉大成就的選手，鼓勵這群學生三件事。首先他提到，人必須要非常努力，才能夠看起來一點都不費力，面對各樣身體狀況的下滑，自己需要持續訓練，才能夠維持比賽狀態。無論如何，是成功或失敗，都不過只是一分而已，結束就過去了。最終，人生所值得探索的，比我們想像都還要更多。言簡意駭，處在一個高度競爭的世界，我們始終渴求擁有更多力量，擁有更多成就，但真正的力量，來自於我們懂得面對自己，理解自己的限制，勇於去開創更為寬闊的視野。

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經文：士師記六：25~40

經文解釋

在為上帝築祭壇以後，上帝要求基甸，先從自己的家庭開始潔淨起，要拆毀基甸的父親為巴力所築的壇，砍下壇旁的亞舍拉。基甸確實不是一個很有勇氣的人，不要忘記他起初躲躲藏藏的打麥子，此刻面對上帝的命令，心理面還是有很多的懼怕，趁著夜裡，他行動了。當然這行動很快的就被發現，引來城內的百姓非常的氣憤，找出基甸是兇手以後，質問著基甸的父親約阿施，這位原先在拜偶像的父親，此時非但沒有把基甸交出來，更積極的為兒子辯護。此刻的基甸，已經是一個信仰轉移的過程，城裡的百姓同時也對他父親的陳述感到挫折，因而給基甸起了名叫做「耶路巴力」，讓巴力與他爭論，巴力將與以色列的士師基甸爭辯，看看到底誰能夠獲勝。

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• 主禮：劉炳熹牧師
• 聖經：哥林多後書八:7-15
• 金句：
  • Lín chai lán ê Chú Iâ-so͘ Ki-tok ê un-tián: I sui-jiân hù-chiok, m̄-kú ūi-tio̍h lín chiâⁿ-chòe sàn-chhiah, sī beh hō͘ lín in-ūi I ê sàn-chhiah chiâⁿ-chòe hù-chiok.(Ko-Lîm-to hō͘ 8 chuⁿ 9 chat)(現代台語羅馬字2021版)
  • 恁知咱的主耶穌基督的恩典：伊雖然富足，毋拘為著恁成做散赤，是欲互恁因為伊的散赤成做富足。(哥林多後書八:9)
    （現代台語漢字2021版）
  • 你們已經知道我們的主耶穌基督的恩典：他本來是富足的，卻為了你們的緣故使自己成為貧窮，目的是要你們由於他的貧窮而成為富足。(哥林多後書八:9)（現代中文譯本2019版）

《6/30主日信息～收取與給予》

經文：哥林多後書八：7~15

前言

每每跟年輕人討論到財富自由這課題時，往往都會提到，真正的富有，不在乎數字的多少，而是在乎你的心有多寬闊。當然，這並不是個一下子就能夠理解的道理，畢竟從小到大，我們習慣與他人競爭，與他人比較，導致能看見的愈來愈限縮，愈來愈看不見其他的可能。因此，「看得見」是一份祝福，正是因著自己很容易被侷限，只從自己的視野去理解世界，走入聖經的世界，看見忠心跟隨的僕人如何在夾縫裡活出截然不同的樣式，我們才有得著豐盛生命的契機。

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經文：士師記六：1~24

經文解釋

經過了太平日子以後，以色列人持續性的重蹈覆轍，行耶和華眼中看為惡的事情，這一次他們所遭遇的敵人是米甸人，以色列人為了躲避米甸人，竟只能到山中挖洞穴，接著亞瑪力人也加入了攻擊以色列的行列，幾乎讓他們失去一切，經濟活動全都停擺，陷入極其窮乏的地步，只能任人宰割，最後只能再度求告耶和華。跟先前不一樣的是，當百姓走到窮途末路求告耶和華，耶和華就隨即為他們興起拯救者，帶領他們，這一次，耶和華就先透過一些先知責備這群百姓，意味著局勢是往愈來愈糟的狀況走去。

基甸完全不是非常強壯的領袖，耶和華的使者在榨酒池找到了他，在那裡呼召基甸，基甸的行動很奇特，他是在那裡打麥子，當時可能是在大麥剛豐收完畢的五月季節，倘若以色列人緊緊跟隨著上帝，那麼基甸應該是能夠歡慶著豐收，而非躲躲藏藏的榨酒池裡打麥子，沒想到此時耶和華的使者對他說:「大能的勇士啊!耶和華與你同在!」士師記的作者運用了一個非常諷刺的手法，告訴我們基甸所呈現出來的樣貌跟他的潛力差距有多遠，基甸名字的原意是「殺戮者」，父母可能期待他作為一位戰士，但他並沒有辦法完成這個名字的期待，耶和華的使者要讓他知道，「耶和華與你同在」才是基甸力量來源的關鍵。不過後續的對話裡，更讓我們看見了基甸的小信，第一個回使者的問題就提到，如果耶和華與我們同在，我們怎麼會遭遇此等惡是事呢?那位使者完全不回答問題，反倒是給予一個命令，要差遣基甸去拯救以色列脫離米甸人的手。接著基甸更為懦弱的說，我是至微小的那一個人，當然，出身地位對上帝來說完全不是問題，使者重複了耶和華與他同在的保證。沒想到，基本甸繼續跟上帝要求一個證據，當他把獻祭的供物獻上的時候，使者伸出手裡的杖，火吞滅了肉跟無酵餅，使者也消失不見，這才讓基甸相信了他正在與上帝面對面，在上帝確保他不會死以後，他為耶和華築了一座壇，起名叫「耶和華沙龍」，意思是耶和華賜平安，士師的行動，就是一個「帶來公義」的行動，行動的結果就是「平安」。

在我們的心中，最理想的領袖會是什麼樣貌呢?有很多擔任領袖這個位置的人，其實不一定具備好領袖的條件，他們可能因著人際關係良好，能夠跟人攀附好的交情，所以擔任領袖的位置；也可能是仰賴著家族權貴的力量，所以擔任領袖；當然也有能力出類拔萃，作為各行業的佼佼者，自然就扮演領袖的角色。以上所提到的這些可能性裡，不約而同的有一個共同點，那就是要擔任領袖，我們必須在比較的價值上勝過別人，所造成的副作用是，人不斷想辦法藉著把別人踏在腳底下往上爬，他們領導是靠著力量，而不是靠著生命的影響力，在利害關係裡，他人同樣為著要往上爬，而甘心為這些領袖賣命，不過也只是等有一天機會來臨時，把別人壓在腳下而已，這是我們熟悉的場景，因為著這樣，我們認為領袖的條件就是要成為最棒、最好的，贏不了人，只好就做奴隸一樣。

聖經裡多次告訴我們一件很重要的價值，上帝揀選人不是按照人的想法，所以他揀選軟弱、微小的人成為領袖，在我們周遭有很多看起來不起眼，承擔的工作似乎不怎麼重要的人，其實他們就是領袖，因為少了他們，可能整個群體都會出現問題，很難維持正常的運作。基甸受到了世界價值的影響，認為自己就是個微小的人，自卑感影響了他，認為自己是沒有能力的，更失去對上帝的信心，然而上帝卻往往不按照牌理出牌，祂揀選了一個人成為領袖，就有祂要陶塑他的地方，更有著祂要拯救整個信仰群體的心意在。

問題討論

1. 什麼樣的領袖類型最讓我們感到印象深刻？從他的身上我們看到哪些特質值得學習？
2. 上帝揀選出乎意料之外的人與他同工，我們如何經歷上帝的揀選？我們以什麼樣的態度回應？
3. 在士師記六：1~24的經文與信息，印象最深刻的地方是哪裡？

祈禱時刻

1. 願我們通過對不同領袖的認識，覺察到自己可以學習的特質，在成長的過程愈加成熟，愈成為帶領他人的領袖。
2. 願我們懂得謙卑回應上帝的揀選，深知即便人所看是何等不適合，上帝的揀選始終不錯誤，必然有美好的心意。
3. 為六月份畢業的學生祈禱，願上帝帶領年輕人邁入新的階段，或是學習或是工作，都成為榮耀的器皿。

• 主禮：張簡盈真牧師
• 聖經：馬可福音四:35-41
• 金句：
  • Iâ-so͘ tùi bûn-tô͘ kóng, “Lín ná hiah-ni̍h kiaⁿ? Lín iáu bô sìn-sim sī–bô?”(Má-khó 4 chuⁿ 40 chat)(現代台語羅馬字2021版)
  • 耶穌對門徒講：「恁哪赫呢驚？恁猶無信心是無？」(馬可福音四:40)
    （現代台語漢字2021版）
  • 於是他對門徒說：「為什麼膽怯，你們還沒有信心嗎？」(馬可福音四:40)
    （現代中文譯本2019版）

經文：士師記五：19~31

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經文解釋

底波拉的詩歌裡很明顯的以女性為中心，從底波拉、雅憶和最後還有名字始終沒有出現的西西拉之母，他們扮演了重要的角色，故事裡唯一的男性巴拉在第四章已經完整的介紹過他不完全的部份，首先底波拉作為以色列的政治領袖，她坐在其下審判的那棕樹，被命名為「底波拉的棕樹」，而棕樹象徵著神聖的繁殖力，相對於此，西西拉的母親即便生了一個有名望的兒子，但因著在戰爭中死亡的緣故，她的生殖力就停留在這一代，這透露著一個重要的信息，像底波拉一樣跟隨耶和華的，必蒙受豐盛的祝福，而耶和華的敵人將一無所有。

雅憶是另一個特別的女性角色，在v.6的時候提到珊迦與雅憶的名字，珊迦接續著以笏，幫助以色列人維持了一段太平的日子，而透過雅憶的手殺死西西拉以後，以色列人再次享有一段和平之日，士師作為拯救者與管理者的角色，在這段故事裡，顯然是由女性扮演著這關鍵的角色，底波拉跟雅憶兩個女性，在整個故事裡遠比男性巴拉更像是士師這樣的角色。雅憶所行的秘密行動，告訴我們上帝能夠使用任何一位看起來不可能的人，來擊敗富足又強勢的敵人，底波拉與雅憶對比於西西拉的母親，更像是在提醒我們，選擇要教育兒子成為戰士，成為一個有權有勢的人，甚或要教育兒子成為一個虔誠事縫上帝的人，這個選擇題正擺在我們眼前，跟隨耶和華的人必得著福氣，相反地，若只為了在世上一切的權柄而忽略了敬拜上帝，終必會失去一切。這事情過後，以色列再度擁有了四十年的太平日子，直到下次又行惡為止。

在男尊女卑的以色列社會裡，士師記給予了我們一個很特別的紀錄，在這故事裡，扮演關鍵人物的是女性，反倒是看起來應該要擁有身份地位，扮演拯救者的男性，呈現了一個退縮的性格。環視我們的實況，在教會裡承擔多數服事的皆是女性，不過反而在一些會議的領導者多半是男性居多，這還是受到傳統社會裡男尊女卑的觀念所影響，長老教會總會的規定裡，在各委員會裏要有三分之一女性的保障名額，但在幾次議會裡，還是曾經發生過有提案要修改這條例為五分之一的案例，這其實是有點開倒車的作法，所幸後來還是沒有修改成功。

在教會裡往往都會有一些作為信仰模範的長者，不知道在我們的印象裡，是男性比較多還是女性比較多呢?而他們留給了我們什麼特別的記憶呢?這些故事，將會成為建造教會很重要的基礎，我們會忘記什麼時間點教會發生過什麼事情，但我們可能永遠不會忘記某某長者固定在主日清早來到教會敬拜的形象，或者是某某長者讀聖經、唱聖詩的樣式，他們對信仰的堅定與持守，成為了每一個人很重要的模範，這不是靠任何人的恩賜與才能，而是一點一滴累積著去回應上帝的恩典，方能樹立著信仰的典範。

問題討論

1. 一個人能夠擁有著如同底波拉的權威，讓眾人都來聆聽她的判斷與教導，需要有什麼樣的條件呢？
2. 在我們的信仰經歷裡，有什麼特別的信仰前輩成為我們的典範，他們是男性還是女性？他們留在我們腦海裡最深刻的印象是什麼呢？
3. 在士師記五：19~31的經文與信息，印象最深刻的地方是哪裡？

祈禱時刻

1. 願我們在靈性操練的旅程，藉著對上帝話語的認識，以及聖靈的帶領與啟示，在每個時刻愈活出基督的樣式。
2. 願我們通過回溯自己生命裡信仰長輩的典範，得著以信心跟隨的勇氣，讓自己的生命成為他人的祝福。
3. 為台灣的平安祈禱，願眾教會在上帝的恩典裡合一，共同活出盼望的見證。

• 主禮：吳偉愿牧師
• 聖經：以賽亞書五十四:2-4
• 金句：
  • Tio̍h khok-tián lí tòa ê pò͘-pîⁿ ê tōe.Tio̍h kā lí pò͘-pîⁿ ê pò͘ khiú hō͘ khui, m̄-thang hān-chè;soh tio̍h khan kah chīn-pōng;khi̍t-á lóng tèng hō͘ tiâu.(I-sài-a 54 chuⁿ 2 chat)(現代台語羅馬字2021版)
  • 著擴展你住的布棚的地。著給你布棚的布扭互開，毋通限制；索著牽甲盡磅；杙仔攏釘互牢。(以賽亞書五十四:2)
    （現代台語漢字2021版）
  • 要擴張你居住的帳棚，拉長帳棚的繩子，堅固你的橛子。(以賽亞書五十四:2)（現代中文譯本2019版）

經文：士師記五：1~23

經文解釋

接續第四章底波拉、巴拉、雅憶三人組對抗西西拉大軍得勝的故事，第五章以一首詩歌的方式呈現出來，這首古詩歌也透露出了當時以色列的歷史狀況，以色列處在一種生存的掙扎之中，是從事農業導向與小村莊的農民與都市化及商業導向的迦南人間的對抗，從v.6~8裡，清楚的描繪出迦南人控制著交通要道與商業路線，讓以色列人農民的身份受到阻礙，一直到底波拉正式執行領導權的時候，才真的開始有所改善。為了要翻轉這種受壓制的處境，對付迦南人的威脅，就需要百姓甘心犧牲自己才行，不過從這首詩歌裡，也很明顯的告訴我們，並不是所有支派都貢獻出自己的力量，出征的代表包括著西布倫、拿弗他利，以及以法蓮、便雅憫和以撒迦都派出軍隊共同投入，而呂便、迦得、亞設和但支派，卻選擇了袖手旁觀，以色列的各支派裡，並不是合一的，這也說明著，早期的以色列，在社會與政治上的組織非常鬆散，以致於他們在面對生存危機上常常顯得軟弱無力。

即使看起來以色列是軟弱的，但底波拉、巴拉、雅憶三人的行動裡，敘述者卻從未告訴我們是那一位成就了拯救的使命，因為他更要述說的，是上帝自己的行動，從這首詩歌裡，一開始就道出了，這是一首讚美上帝的詩歌，要歌頌耶和華-以色列的上帝，從士師記4~5章的記載，可以對比於出埃及記14~15章，當上帝拯救受壓迫的百姓之後，隨即出現了一首讚美的詩歌，清楚的告訴我們，這是上帝主權的顯現，特別在v.4裡，反覆出了一個字「poured」(滴)，天滴下，雲也滴下，我們不要忘記了，西西拉大軍擁有著鐵製的戰車，在戰役的開始，這可是對以色列人造成了很大的信心危機，然而掌控著天地萬物的上帝，讓星宿從天上爭戰，從它們的軌道運行，讓水起了很大的作用，攻擊西西拉大軍，用急流沖走他們，最後耶和華的使者重重地指責米羅斯，這是拿弗他利的城鎮，他們沒有參與這次的戰役，就表示沒有他們沒有成為上帝的同工，如此還想要分享戰勝的利益，是會遭到嚴厲的逞罰的。

從士師記描繪的處境裡，正恰如其分的呼應著台灣現時的處境，在講求都市化及商業化的過程裡，大財團與市井小民呈現了莫大的對比，財大氣粗的大老闆掌握著一切管道，與擁有權力的當權者綁在一起，使得民眾幾乎束手無策，特別當一連串食安風暴爆發之際，人民反制著拒絕使用某特定品牌的產品，其實無辜的是實際生產的農民，以及最下游的小攤販，但問題確實不在他們身上，而是要對抗整個品牌在加工過程所營造出來的不信任感，對抗的過程裡，我們常常也都會問這個問題，我們的力量這麼微弱，真的有效果嗎?真的能夠撼動這個大巨人嗎?坦白說，每當人民面對著當權者的暴行而開始反抗時，這個問題總是會跑出來的，而且我們一點把握都沒有，不行動，就永遠沒有改變的機會，在行動的過程裡，同樣也會發生著有人願意出力，而有人選擇袖手旁觀的情況發生，我們唯有在各樣的不可能裡細細尋求上帝的帶領，才有機會看見新的可能，聖經裡不斷告訴我們的，是上帝與軟弱受壓制的人同在，憑著信心往前行，會看見上帝的拯救的。

一個團體若是鬆散沒有組織，就很難發揮大的影響力，特別若遇到個人與個人，或者群體與群體間的衝突與張力，就更會對整個團體帶來傷害。許多人討論到長老教會，就會提到很多教會內存在著家族勢力的影響，可能起初的長輩信心堅定，但一代又一代延續下來，家族成員越來越多，有時不自覺的把教會當成自己的，或者誤認為自己就是教會裡面最重要的那一位時，衝突就慢慢開始產生了，傳福音的腳步也就自然停滯，因為所看重的從救人靈魂轉向到我們能夠享受到什麼教會提供的好處，我們從底波拉、巴拉、雅憶三人所得到最大的提醒，一樣就是上帝才是真正的拯救者，是真正掌權的那一位，這是我們很大的功課，是我們需要學習謙卑尋求上帝的。

問題討論

1. 愈來愈個人化的社會，讓我們看見哪些限制？這對教會有什麼影響？
2. 台灣常遭遇地震與颱風的侵襲，在每次遭遇這些意外的時候，我們會如何向上帝祈禱？我們會如何付出行動來預防下一次的災害發生？
3. 在士師記五：1~23的經文與信息，印象最深刻的地方是哪裡？

祈禱

1. 願我們在社會不斷變化，人們愈來愈把眼光放在自己身上的時候，能夠活出截然不同的見證，影響身邊的人做出改變。
2. 願我們在每次災害發生的時候，有智慧的心明辨災害所給予的教訓，也知道如何在行動中扶持軟弱者，帶來平安。

為整個台灣社會在各樣紛亂中仍能定睛在真理的道路，教會成為各地的見證，每個信徒能夠活出基督的樣式祈禱。

• 主禮：劉炳熹牧師
• 聖經：撒母耳記上八:4-20、撒母耳記上十一:14-15
• 金句：
  • Siōng Chú tùi Sat-bó-ní kóng, “Jîn-bîn ê iau-kiû, lí tio̍h chiap-siū. In m̄-sī khì-sak lí, sī khì-sak góa; in bô ài góa chòe in ê ông.(Sat-bó͘-jíⁿ siōng-kòan 8 chuⁿ 7 chat)(現代台語羅馬字2021版)
  • 上主對撒母耳講：「人民的要求，你著接受。𪜶毋是棄拺你，是棄拺我；𪜶無愛我做𪜶的王。(撒母耳記上八:7)（現代台語漢字2021版）
  • 上主說：「你順著人民的意思吧！他們並不是厭棄你，而是厭棄我，不要我作他們的王。(撒母耳記上八:7)（現代中文譯本2019版）

經文：撒母耳記上八：4~20,十一：14~15

前言

日前與年輕人對話時，他說自己近期缺乏一種精神力，不知該怎麼辦？我說，來做禮拜一段時間再說吧！他又說：「可是我又不信。」不信，意味著其實心裡有信的事物，大多時候往往追問下去，信的大概就是自己。因著羨慕身旁的成功人士，我們的內心都有著一個王，主宰我們每一天的心思意念，這個王可能是自己，可能是財產、地位、名聲……等，愈往外尋找，就好似愈難找到答案。

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經文：士師記四：12~34

經文解釋

戰爭開打了，底波拉很肯定的告訴巴拉，上帝在帶領他，已經把西西拉交在他的手中了，這場戰役，西西拉必定會戰敗，以色列軍隊會得著勝利。西西拉原先誇口的鐵車大軍如今成為了累贅，戰敗以後他只好棄車逃跑，因著耶賓王與希百友好的緣故，他躲進了希百之妻雅憶的帳篷裡，而這個故事裡最後一個關鍵性的角色雅憶就出場了。

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